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    从负数开始
      作者:何杰-昭乐高速项目部  时间:2018-10-15  点击量:   
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    “别人是从零开始,习近平要从负数开始?!被匾淦鹩胂敖皆诹杭液哟骞餐芏烦沙さ那嗄晁暝?,雷平生提到这样一句话。语言虽然平实,但细细琢磨,却有着深刻的含义,耐人寻味。

    从零开始,是一种从头再来的精神和勇气,是按照老路再次探寻的执着和坚守,这是大家日常生活中经常出现的一个“高频词”,我们似乎早已习惯用“从零开始”、“从头再来”勉励自己和他人。但在实际的生活和工作中,不妨换个思维和角度,从负数开始,往往更容易接近成功。

    从负数开始,是一种勤于自省、常思不足、常思己过的态度和观念。吾日三省吾身、笨鸟先飞、勤能补拙,这是中国古人的智慧,也是不断提升自我、完善自我的必经之路。在个人成长经历中,要通过每日三省吾身,及时发现自己的缺点和不足,激发自己的斗志,用一种更加积极乐观、奋发进取的心态,把缺点和不足转化为助推自我成长的动力。在日常工作中,一天的工作或一项重要工作完成之后,要及时进行反思和总结,工作中有哪些好的经验和做法,有哪些环节还有遗漏和不足,有哪些可以弥补和完善的方法,以便为今后的工作留下可借鉴的经验和教训,推动工作水平、工作质量再上新台阶。

    在工程施工建设领域,也应该有“从负数开始”的意识和观念。在工程项目上场之初,就要有高度的风险意识和?;馐?,坚守红线底线。要深刻吸取长期以来项目管理粗放、利润低下、效益流失的惨痛教训,提前预判经营风险和潜亏风险,扎紧成本管控的篱笆,通过抓真抓实标准化管理,精准拔钉子、补筛子、堵黑洞,跳出工程项目低端徘徊发展的怪圈。要提前考虑到现场可能出现的各类安全隐患和突发事故,努力做到“转负为正”,认真汲取同行业领域内常发频发的安全事故教训,提前做好安全专项方案和应急预案的编制细化,综合运用好安全教育培训、隐患排查治理、远程视频监控、应急救援演练等手段和措施,及时准确辨识出工程建设环节中存在的安全风险点和危险源,在预防和治本上持续下狠功夫,做到提前想到、提前发现、提前消除事故隐患,杜绝各类安全事故的发生。

    在企业生产经营的关键环节,更应该有“从负数开始”的?;馐逗透叨染?。作为企业管理者和经营者,要对企业的家底了如指掌,心中要有一本明白账,既要知道企业有哪些资源和优势,在不断放大优势,整合发挥优势资源和巩固专业优势领域的同时,更应该了解企业在哪些方面存在短板,从而有的放矢、对症下药,聚焦短板问题,持续攻坚克难,紧紧围绕标准化管理升级、科技创新升级、人才队伍升级、企业文化升级、效益信誉升级等核心环节,全力做好补齐短板的大文章,在补齐短板、消除短板的过程中持续聚焦质量强企和高质量发展,不断锤炼优秀的干部队伍,全面提升企业的综合竞争力,为企业发展开创新局面,从而打通企业转型升级高质量发展的“高速路”和金光大道。


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